（1）南开大学MBA讲师带你透过组织模式的演变，看HR的未来-视频课程在线播放-儒思HR人力资源网

简介：

1. 什么是组织？

组织的基本结构--金字塔形状

2. 组织的类型及演变

a、家长制组织。如：早期个体化。b、专业化组织。如：医院、学校、会计事务所、律师事务所等。c、机械化组织。如：富士康、汽车生产企业等。d、创新型组织如：谷歌、Facebook等以项目和创新任务为中心组建的不同工作小组。

3. 组织环境的演进因素
a、基础设施的变化b、网络的演变·万物互联是未来的趋势。·IBM为什么撤掉了IT服务部门
c、终端的变化·从小米的布局看终端的演变·为什么上门服务如此火爆

4. 新数据的诞生
a、数据的爆炸性b、数据的自动传播c、数据的隐私和归属权

5. 未来的组织
a、未来组织构建
传统的金字塔被打破，如海尔的2000多个自主经营体。b、平台模式如，红领的定制生产；乐视的生态模式打造。
c、变革方向传统→大规模网络协同

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袁小飞

北大纵横管理咨询集团资深咨询师北京升哲科技有限公司HRD

人力资源管理硕士，现任北京升哲科技有限公司HRD。曾参与多个医疗领域人力资源咨询项目并任高级项目经理，在工作分析及岗位评价、薪酬分配系统及方案设计、绩效评价体系设计、等方面有丰富的实战经验。

此外，参与创业项目的咨询，主要涉及：股权、期权和债券的选择，员工关系与法律陷阱，发展阶段判断与路径选择等内容。

擅长领域：管理者通用素质与技能、工作分析与岗位评价、定岗定编、高绩效体系快速落地、薪酬体系设计、组织与流程

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