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“零成本”绩效激励实务精讲

23948人学过
¥29.00

◆ 课程简介

一、绩效管理与激励机制双轨并行

1、排除员工怕“扣钱”的顾虑

2、绩效管理必须有奖有罚

二、企业不用“另付费”的激励模式

PK机制】

1、PK激励模式介绍

2、PK激励模式的作用

3、为什么企业不用“另付费”

4、PK机制如何实操落地?

5、PK机制实操的注意事项

【积分榜机制】

1、积分榜模式介绍

2、积分榜的作用

3、积分榜运行模式的应用方法与流程

积分榜实操应用注意事项

◆ 评论(53)

  • 儒思用户1506206791

    2017-11-23 07:17

    非常不错…………

  • 晏如

    2017-10-09 11:21

    受益良多!

  • 江子

    2017-09-17 07:25

    确实干货,真心实用,愿多来点这样的干货^_^

  • 益西卓玛

    2017-08-09 08:24

    实用,老师讲的很落地,方法,执行人都讲到了。

  • 儒思用户1501074441

    2017-07-29 00:31

    学习 学习

  • 儒思用户1500369195

    2017-07-19 21:48

  • asdfghjklzxcvb

    2017-07-11 17:51

    1.pk机制:这个pk是一方面pk业绩部门间可以做,一方面pk态度和能力用作跨部门pk.晋升和加薪的依据。 2.积分机制:拍卖。积分可以兑现迟到奖卷。

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