会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 【首席联讲】三段式培养:从常规到极端快速的人才培养方法

    一常态化培养:从运营到八大培养招数运营:从运营手段看常态化培养案例:X公司新干部培训项目(针对空降高管) 招式:常态化人才培养的“八大招式二加速化培养:以师傅、轮岗驱动人才选对人(培养对象)很重要:松鼠还是猪? 校长的挑战:加速化培养就是一种“精英”培养加速化培养的策略:四句话样例:导师辅导(分阶段、全程均可) 样例:某公司岗位轮换实践基本框架三极端加速法:让人才跟上组织的步伐组织需求:老板对于“极端加速法”的需求极端加速法的前段思考:扶上马、送一程极端加速法的后段思考:学中干、干中学总结:培训的“三段”式设计(当下加速、极端更为重要)
    讲师:何欣 94603人已学
  • HR如何进行价值链分析

    什么是业务价值链、为什么要进行业务价值链分析、如何进行业务价值链分析-如何进行运营价值链分析、HR如何进行价值链分析
    讲师:崔晓光 88795人已学
  • 【首席联讲】战略人力资源研讨与分享

    华为30年发展历程成功关键因素;华为的核心治理架构与业务运作逻辑;华为的流程、运营管理体系以及分配机制是如何推动业务成功的;HR如何在价值创造、评估与分配的全价值链循环中发挥价值
    讲师:王建军 88097人已学
  • 激励型奖金体系设计与应用

    奖金的核心功能;奖金支付的基础;各类运营模式的企业奖金的财务来源;不同类型奖金的核算方式;奖金何时发放,发给谁?
    讲师:崔晓光 90618人已学
  • 企业后备人才库建设实战分享

    人才库的价值;何种岗位需要建库;建立人才库的方法;如何构建人才库运营机制
    讲师:崔晓光 91115人已学
更多课程搜索结果

问答

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐