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  • 组织结构设计的关键要素-正规化

    【课程内容】

    1、 什么是工作的标准化；

    2、组织正规化与员工自主性的关系；

    3、正规化的优势是什么。

    【课程收获】

    学习并了解正规化的组织结构特点和标准；

    有利于企业根据自身发展状态，调整组织结构；

    促使企业管理人员减轻管理压力，选择更加高效的管理模式。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14754人已学

  • 战略人力资源规划
    战略人力资源规划与产出、不同战略的人力资源规划、人力资源工作的诊断与盘点、基于经营的人力资源盘点、组织体系优化与变革、基于经营对人力资源需求进行预测-各类人员需求预测（前瞻性分析）、基于经营对人力资源需求进行预测-组织体系优化：四定（落地执行）、基于经营对人力资源需求进行预测-基于需求预测的成本分析、规划人力资源重点工作
    讲师:崔晓光 3437人已学

  • 招聘优秀的用户体验设计师
    讲师:张顺菊 14714人已学

  • 薪资表设计与运用

    1、设计薪资结构的一招一式

    2、薪资表构成的元素分析

    3、软件薪资计算与手工薪资计算的优劣

    4、如何简化薪资表，让老板一目了然

    5、棘手情况下的薪资计算技巧

    6、用好Excel，高效操作薪资表

    7、实操辅导薪资表的优化设计与应用

    讲师:刘晨 10W+人已学

  • 儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家
    儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。
    讲师: 人已学
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