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  • HR如何甄选外部培训机构
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    1、培训课程选择如何与企业文化、战略相结合
    2、如何精准定位企业培训需求
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    4、如何甄选外部培训机构并与之沟通?
    5、培训效果的落地与转化
    讲师:王胜会 10W+人已学

  • 国际化人才引进与培养方略
    需要本地化的管理和新的突破，需要创新能力强、战略规划能力强的人才。我们自己可能有，我们甚至可以到本地去找，这样的人才能让我们的本地经营再上一个台阶。如果没有，能使用本地员工尽量使用本地员工，但同时要考虑到的是，我们外派到欧洲一个中方员工，顶本地员工的工作时间可能是两倍，这个成本我们可以悄悄算，到底哪个更合算？
    讲师:曾力 15260人已学

  • 首席学习官：关键人才培养与企业大学建设
    5家世界500强企业从业经验实战方法讲解，全景式展现“关键人才培训与企业大学建设的知识体系 ●53门课程，系统了解人才培养的“道法术例“ ●帮你全面构建从”事务型到战略型”的能力模型 ●掌握基于战略及业务的培训体系解决方案设计能力 ●学会大量实战方法、实操工具、经验及案例 注：课程附赠15份优质实操资料
    讲师:何欣 2361人已学

  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的六大黄金原则

    【课程内容】

    1、培训需求各异，企业如何明确培训主题？

    2、培训设计的六大黄金原则是什么？

    3、培训设计的注意事项有哪些？

     

    【课程收获】

    帮助企业根据实际需求和情况设计培训方案，明确培训目标和主题，使员工可以理解并接受企业培训，真正发挥培训的作用。

     

    【适宜人群】

    HR从业者；对培训体系设计和培训课程搭建相关知识感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14935人已学

  • 人力资源总监
    曾从事销售经理、培训经理、教育总监、人力资源总监、企业副总、运营总监等工作。对现代人力资源管理有较多认识，致力于人力资源管理的理论研究与实践，以人才驱动公司战略。擅长领域：战略规划、绩效管理、演讲培训、企业文化、变革推动、危机管理、职业规划、员工关系等。涉足房地产、健康保健、娱乐传媒、互联网等行业，目前在一家互联网公司任职。
    讲师: 人已学
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