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资讯>人才管理

多人因违反腾讯高压线被辞退,面对员工贪腐,HR可以做什么?

2021-02-05 5022 16 0 0 来源: 2号HR

微信截图_20210205091101.png

100余人因违反腾讯高压线被辞退



年关将至,大家是不是都在想着怎么欢度佳节?但有些职场精英,却过不好这个年了。

  

微信图片_20210205091300.jpg


就在前日,腾讯集团发布了一则反舞弊通报,通报指出从2019年第四季度至今,公司内部反舞弊调查部共发现查处违反“腾讯高压线”案件60余起,100余人被辞退,40余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。


消息一出,互联网界一片哗然,网友们在吃瓜的同时也直呼:干得漂亮!

  

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据悉,腾讯集团反舞弊调查部成立已久,主要职责为介绍腾讯反腐政策、受理舞弊投诉并进行相关调查取证,该部门发布的《阳光行为守则》规定六条“腾讯高压线”,包括弄虚作假、收受贿赂、泄漏公司商业秘密、从事与公司有商业竞争的行为、存在与公司有利益冲突的行为、违法乱纪行为。而在本次通报中,就有22起都是涉及职务侵占、收受贿赂的典型案件。

  

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图源腾讯官方


近年来互联网行业迅猛发展,在不断追求速度的激烈市场竞争中,由于内部管理跟不上发展脚步,各种员工贪污腐败、舞弊受贿的案例层出不穷。


据南方都市报调查,在2019年,互联网领域曝出来的反腐案件就高达210余起,涉及的公司包括腾讯、阿里、京东、百度、360、58同城、大疆、美团、小米、字节跳动、滴滴等一众名企,累计涉事人员将近500人。


所以“如何管理员工贪腐问题”也成为近年来每个企业迫切关注并急需管控的问题。


那么要解决此类问题,我们首先要明白,造成这种现象越来越严重的原因是什么。小2哥觉得主要有以下四点:

  


微信截图_20210205091430.png

腐败问题愈演愈烈的原因


  1、企业野蛮生长令资金不受管控  


这一点在互联网行业尤为明显,最好说明的例子就是前些年被资本追捧的“宠儿”ofo。


曾经风光无限的“小黄车”可以说是“视金钱为粪土”。在“烧钱大战”下,对于他们来讲,好似没有什么是用钱解决不了的问题。反正到最后有资本买单,所以索性就“放飞了自我”。

  

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员工背诗让老板高兴了可以得到1万红包;区域经理每月通过虚报修车师傅就能套取公司资金数十万;在初创阶段,因为区域负责人稍微做出点业绩就能被奖励一辆“牧马人”。


如“散财童子”似的大手大脚,滋生出了无数“薅自家羊毛”的员工,也令自己被迫陷入资金周转难的困境,到最后也就垮了。


  2、行业泡沫助长利欲熏心  


这个最典型的就是影视行业了,因为明星的天价片酬等因素催生了巨大的行业泡沫,导致制作一个节目或者影视剧的成本非常高昂,从而也让利欲熏心的人有机可乘。


拿两年前落马的阿里大文娱总裁杨伟东举例,2018年他因利用个人职权之便,贪污受贿过亿元被立案调查,成为当年互联网行业最大的高管贪腐案。


不止是杨伟东,还有范冰冰偷税偷税事件,更让我们知道了一个行业的灰色寻租空间究竟有多大。在这样巨大的行业泡沫下,我想大部分人都很难经得住诱惑。


  3、“急功近利”下的压力使然  


在各行业竞争愈发激烈的环境下,每个公司都想走在前头。于是他们不顾员工的承受能力,毅然决然地推出了诸如“996”、“715”这样的工作制度,然后又制定了过高的KPI指标。


在这种内外压力的双重打击下,员工想着反正左右都是被开,还不如想方设法弄虚作假让自己过的更轻松。于是勾结供应商、客户或同事徇私舞弊蔚然成风,贿赂腐败自然成为了常见现象。


  4、管理制度的缺陷  


最后一点当然是要从我们内部来看,就是管理制度上,大家多多少少还存在着一定的缺陷。


缺乏必要的制度建设,势必会导致蛀虫们有缝可钻。比如曾经的“播放器之王”暴风影音,从市值最高峰的400亿到如今的不足10亿, 从很大程度上来说都是因为其内部管理体系十分混乱才导致公司内部经济问题严重,最后走下坡路的。


有网友爆料,在其很长一段时间里,暴风内部实行的都是纸质审批,且十分随意,所以在报销环节上,员工吃回扣的问题十分严重。

  


微信截图_20210205091751.png

面对贪腐,HR可以做什么?


企业内部腐败行为直接关乎企业的核心利益和长远发展。对于企业而言,腐败问题越严重,为此付出的成本就越高,严重的还将腐蚀企业的商业模式,关系企业的存亡。


虽然“家丑不可外扬”,但“千里之堤,溃于蚁穴。”若是不加以制止,后果难以想象。所以近年来,以互联网行业为首的企业在公开反腐的路上也越演越烈。


那么作为公司内部的管理者,HR能够为此做些什么呢?下面几点内部预防机制,希望能帮助到大家:


  01、成立内部纪检部门  


对于大厂来说 ,因为企业组织结构庞大,人员流动复杂,在反腐这点上必须设置专门的部门和人员来进行管理。


比如阿里内部就有“廉政部”,百度有“道德委员会”,美团有“重案六组”,58同城有“合规监察部”,京东有“内控合规部”。这些部门都是独立于其它业务部门,专职内部反贪管控工作的,且直接向老板汇报。


说白了就是成立的内部纪检人员,以多年的社会实践经验来看还是很有用的。


  02、严惩制度“杀鸡儆猴”  


可能很多企业在出现内部贪腐问题后,给予涉案人员的处罚都是辞退,严重的移交司法,可是如果犯案情况较轻,也就一两年又出来了,说不定换个身份还会再犯。


所以除了辞退和永不录用外,更好的办法是各企业联合起来,建立行业的反腐机制,将这种无信用的员工彻底封杀在行业之外。


就像360公司创始人周鸿祎说的,“我们要用要用最锋利的刀子将这些腐烂的肉彻底切掉,我管你是什么鸟人。”

  

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所以京东HR就曾发起过“阳光诚信联盟”,联合了腾讯、百度、小米、美团等等企业,一旦一家员工有过贪腐纪录,他们会共同拉黑,虽然可能执行力度有限,但至少有了威慑力,员工也会掂量掂量做此类事情的后果。


  03、奖励制度适当鼓励  


除了严格的惩罚制度外,当然我们也少不了一定的鼓励机制。


就好比全勤员工有全勤奖一样,对待公司内部5年,10年以上的老员工也应该予以一定的清廉时长奖励,以表彰他们这些年约束自己的好习惯、好表现。同时对于拒绝贿赂的员工,也能予以一定的奖金鼓励,因为他们为公司其他人做出了榜样。


例如京东推出的廉洁奖励制度,规定可以按照员工拒收金额的50%给予奖励。人是理性动物,有一半合法收益,就会考虑要不要放弃另一半的违法所得。


  04、内外联合举报机制    


虽然有了内部的纪检部门,但人都是容易被利欲熏心的,难保该部门人员不会腐败变质,出现官官相护的现象。


所以最后,小2哥建议各公司都要建立属于自己的反腐举报渠道,有条件的公司还可以开通线上举报通道,让媒体监督和网络监督参与进来。


比如京东就单独建了一个“廉洁京东”的官网,用于受理举报信息、公示处理结果、宣传廉洁政策等等。



文章来源于 2号HR

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