来源：千亿人力

随着信息化技术进一步成熟与应用，在竞争激烈的互联网行业，企业管理决策由

在人力资源管理界面，“HR数字化”也不再停留在纸上谈兵，新工具的应用、新的人才考评标准等将成为HR 领域的热门话题。

 一、      数字化时代，跟之前有什么区别？

5G 时代即将来临，对比过去，有两个显著特征：二、      对HR来说，新时代带来的变化是什么？

　　调研显示，HR群体面临着三个挑战：

　　                                                                     （1）新人才的画像
       人社部2019年4月1日，发布13个最新职业岗位意味着，5G时代的“新人才”，不只是企业发展需求，更是国家的人才战略。调研显示，HR群体认为新兴工作带来的挑战，主要集中在：

　　（2）新组织的升级

　  伴随着互联网行业快速发展，企业对HR需求不仅仅是“人才供应”，还需要HR能做到“人才运营”，能够对人才背后的“组织”做保障支持，包括：

　　从本次调研中看出，不管是在快速上升过程中的企业HR，还是相对成熟的企业HR，都对人力资源转型持关注态度，同时也保持关注“人才发展（TD）、组织发展（OD）”的新趋势。

　　（3）新工具的应用

　　随着互联网行业整体新一轮风口收紧，行业发展进入成熟期，提升企业运营效率的需求越发紧迫。

　　传统HR的工作往往涉及到琐碎的事务性工作，以及碎片的流程管理，这严重拖累着HR 的工作效率，也压缩着HR们工作中的创造性价值。

　　因此，受访者中，大部分HR从业者认为需要通过更好的数据工具提升HR的工作效率， 赞同的占比为48.41%，很赞同的占比29.37%。
三、5G时代，互联网HR有什么能力要求？

　　经过调研，互联网行业的HR们“新能力”前三项如下：

（1）对HR岗位的理解

 这是HR关注度最高的一个“新能力”，因为互联网变化大，企业迭代速度快，需要HR对“HR岗位”重新定义工作方向，

时刻保持战斗状态。

　　（2）对企业组织人才结构的理解

　　互联网企业通常都是“指数级增长”、“跨界创新”，因此，传统HR要有效支持业务发展，需要HR能“突破边界”，从如下等多维度提升HR专业度。

（3）懂数据

　　“HR 要懂数据”最近被很多企业提上重要日程，数据已是企业所有决策的重要依据之一，不仅仅是面向消费端的精细化运营，面向人才发展与组织精细化运作同样重要。

四、      5G时代，HR最想培养的技能是什么？

　　互联网“跑马圈地”之后伴随而来的必然是组织的精细化运作。组织管理与运作方式，同样需要一次升级迭代，对HR 的个人能力来讲，也是如此。

　　当问及HR今年最想掌握一项技能时，HR最想培养的技能前三名是：　　

      从工作年限来看，“3年以下HR”和“10年以上HR”对“数据化工具应用”需求最为强烈。不一样的是，“10年以上HR”同时还注重“ 组织人才分析管理”能力的提升。
     由此可见，5G时代，越来越多的企业，将会引入与员工连接更为简单化、业务处理更加自动化、数据信息更加集约化、情景判断更加智能化的HR系统平台，支持内部管理、业务与服务的加速。

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