热门搜索

风控绩效指标

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

早会不良现象

分享到

收藏

犬夜叉999 2020-04-06 16:20

公司的早会模式让办公室很多员工感到不爽，都是以应付的形式在参加，看不到大家真诚、认真的一面，大家觉得每天都是那样的模式，没有新意，已经厌倦了。请问如何改变这种不好的早会氛围？

添加回答

回答（2）

安稳姑娘

早会必须要领导出席，领导要high。领导都无精打采的，肯定团队也会这样。

0

回复

2020-04-09 15:28

儒思小秘

提供以下建议：1、首先要让公司领导重视，领导带头参加，尤其是公司老总，如果连老总都不参加的话员工肯定会应付；2、针对早会的形式可以征求员工的意见，看采取什么方式比较好、有没有必要等；如果员工觉得早会没有什么意义或意义不大，可以建议老板，缩小早会范围，只让管理层开，员工不参加，会议精神由部门经理传达；如果员工觉得早会枯燥，那么可以在开会前先做个游戏或热身活动，把员工的氛围调节起来，然后再开。记着游戏要不时的更新，不能总用同一个游戏进行，否则员工也容易厌倦。

0

回复

2020-04-06 16:23

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换