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首页 > 问答 > 员工关系管理

如何来做试用期员工座谈会

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阿道夫 2020-03-30 16:00

我们是一家上市企业的分公司，每年这个时候都会进一大批应届毕业生，可往往这些学生在过是试用期后，留下来的只有20%左右，现在领导想要召集即将转正的员工进行一次座谈会，初步想法：1、谈谈工作中的收获和自己的想法；2、根据3个月的试用，对公司有怎样的想法和意见；大家能帮忙想想还能进行哪些方面的座谈呢？如果有具体的方案更好。

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回答（1）

儒思小秘

1.毕业生，刚工作3个月，你让人家谈什么想法？刚开始熟悉工作吧。2.一个没有社会阅历的新鲜人来到一家公司3个月就能给公司提意见和建议了？你说的是工作30年的资深咨询顾问吧。总结一下就是形式大于内容，给领导交差的东西。如果真要让他们融入到公司，我认为座谈会的内容可以是职业规划方面的指导和想法，如果有前几年也是应届出来的员工就更好了，分享一下他自己的职业规划和公司是怎样契合在一起的，公司是怎样为他提供帮助的，帮助员工和公司一起成长。

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2020-03-30 16:01

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