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首页 > 问答 > 薪酬管理

年终奖如何与人均效率挂钩

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叶飞冲天 2020-03-24 12:00

我们是一家上市公司，2000人，主要从事LED研发、生产、销售。公司往年的年终奖是按个人核算，个人奖金=基本工资*部门绩效*个人绩效*职级系数*出勤率。今年领导要求推广奖金包，给各部门一个奖金包，由各部门自行分配。领导的想法是，每个部门的奖金包以去年的奖金总额为基数，乘以业绩增长比例，业绩增长多少，奖金增长多少，不考虑各部门人员增长情况，引导各部门关注人均效率。但实际上，各部门业绩增长对人员增长的需求差异很大，比如，业绩增长一倍，生产的人数差不多也增长了一倍，但后勤部门对人员增长的要求没那么高，最后结果核算出来，生产等部门的人均奖金增长比例很小，后勤部门的人均奖金反而增长比例很大。不知道怎样把人均效率与年终奖挂钩起来？

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回答（2）

用户1585023853

对于你们这种规模的企业，不论是年终奖，还是绩效等的计算，规划不是人工能够处理的，在实践中也会出现很多问题。

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2020-03-24 12:30

儒思小秘

根据各部分在业绩达成中的贡献值做一个预估，比如后勤占6%，销售占60%，这个预估是可以调整的。业绩增长比例可以算出来，也就是各部门奖金的总额可以算出来然后根据部门人数比例占总人数比例做一个预估。比如后勤占3%，销售占30%。这个是测算出来不能更改的。然后取一个范围值，如人员比例超出部门贡献值5%以上的，奖金总额按照80%发放。超出贡献值10%以上的奖金按照70%发放。

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2020-03-24 12:01

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