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首页 > 问答 > 培训与开发

参加培训人员参与热情不高怎么办？

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咖喱酱 2020-03-06 11:00

最近我们组织了制造经理的系列培训，主要想提高制造经理的各项素质和能力，提高管理水平；培训的内容主要是各个部门的工作流程、部门职责、规章制度以及沟通、管理技巧等。但是制造经理大部分参与热情不高。不知道大神们有什么好的办法帮忙改善一下啊？

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回答（1）

儒思小秘

1.课程的设定不够合理2.培训要结合公司的实际情况并结合部门主管和经理的缺项进行有选择的培训3.制度、流程、职责、规章制度对主管经理级培训没有效果，应该增加管理方面的内容、协调配合方面的内容、管理团队方面的内容、提升团队能力的内容4.培训和经理们的绩效考核进行挂钩，设定培训内容测试，测试的结果和岗位绩效、年终晋升、工资调整等进行有效的统一等

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2020-03-06 11:02

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