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首页 > 问答 > 人力资源规划

人力资源规划

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落花生壳 2020-02-26 17:20

各位资深HR：大家好！有一件事请示大家，我一直是从事的行政工作，后来一直在总经理助理工作，近期我的一个亲戚自己开了一家工厂，让我去做人力资源部经理，但我完全不知道该如何开展工作，通过之前的工作的对HR的理解也很肤浅，过去后应该先做什么？后做什么？架构、编制、薪资、等等一连串的都不知道该怎么做？

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回答（1）

儒思小秘

1.跟老板了解这个工厂的产品/经营模式/市场资源/竞争等业务知识及老板对你的要求，方便实际引进人才（行业薪资/人才等级/等）；2.相关开厂的执照/地址/水电/办公/网络等手续是否OK，工厂机器产能保持，各部门招聘（招聘对象应该马上上手的，薪资基本同行差不多）/入职/衣食住行等基本保障（正常运行即可）；3.如果以上都有，结合公司业务实际/利润等，做进一步管理优化，把人事行政的工作细化。4.工厂产能保持加市场有销路，那就招聘/行政/考勤/日常管理制度等建起来。

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2020-02-26 17:22

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