会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

怎么消除因为降低提点员工产生的不满

分享到

 

收藏
良缘

 

2020-02-23 17:20

我们是一家健身会所,在初期因为业绩比较难做,所以设定的提点会比较高,公司没有利润空间,但因为公司已经由发展初期过渡到接近稳定期了,这个时候老板希望能获得利润,所以把提点的基础线提高了3000元,往后每级都一样,这样相当于降点了,对此基层员工都表示原本收入就不高的,现在又来这样的调整,都有一定的怨言,对此我也感觉无从下手,不知如何沟通。

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

       1、企业的效益与员工的稳定,是一个矛盾的二个方面。   2、企业的效益是企业长期发展的基础。   3、如果一味地提高提成点,则会影响员工的稳定。   4、HR们要在企业主与员工要求之间进行有效的平衡。   5、如果一些员工有意见,可通过沟通、交流和协商来解决。   6、如果经过协商仍然不能解决问题或分歧,则可以再与企业主重新协商来解决。

    0
    回复

    2020-02-23 17:22