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首页 > 问答 > 薪酬管理

企业招不到人如何解决

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猫小咪1 2020-02-15 13:40

本人在一家服装行业公司就职人资主管一职，公司招聘岗位相对比较单一，主要以服装销售人员为主，但是一直招不到人，原因很简单，基本薪资太低，公司没有什么福利，也没有健全的薪资体系，但是因为公司目前的经营情况，；老板并不愿意去加薪或者说完善公司的相关福利及薪酬体系，这样让我工作真的很难开展，群里的HR们可以给点意见吗？

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回答（1）

儒思小秘

建议你应该去做一个薪酬调查，将同行的薪酬和自己公司的薪酬做对比，具体的数据可以在招聘的时候做调查，也可以动用自己在当地HR圈子里的人脉，做一个详细的报告，交给老板，老板之所以不原因完美福利及薪酬，肯定和公司的业绩有关系，这就是一个循环，我想，老板比谁都不愿意进入一个恶性的循环。做完这个薪酬的调查之后，最后随后附一个改进本公司薪酬体系的方案，销售不一定要增加底薪，要以一个目标激励为考核方案，制定一个积极，切合公司实际的考核方案，让员工有工作的积级性，让老板看到是因为利润的增加，才有薪酬的提高。

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2020-02-15 13:41

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