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如何对公司职位职责混乱提出有效的建议？

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用户1716331617 2020-02-08 18:00

具体的问题是：比如前台工作可以有几个部门的职员来兼任，同时她们又是几个部门的助理，这样为工作考核和具体的操作带来了难度。

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回答（1）

儒思小秘

1、从规范企业岗位职责做起，认真疏理每一个岗位的具体职责。2、要多征求上下层员工的意见，让大家来参与。3、重视审核和审批，以程序到位。4、进行公示和执行。5、如果有必要，可在一定时间内进行必要的修改、增加和补充。

0

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2020-02-08 18:02

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