我们公司是售卖青少年矫正型眼镜的，公司在无锡市新华书店租了200平的地方正在装修预计6月18日装修结束，销售经理急着要人事部在网上招聘柜台销售人员。公司与58同城签了一年的协议。公司现在主要是通过58同城上的简历来电话通知面试。通知面试的人2个多星期大概有250人左右，但是来面试的人太少，2个多星期才来了20个不到的人员面试。公司销售经理很着急每星期开会都批斗人事部办事不利。销售经理认为网上人员很多，为什么人事部就是招不来人面试。人事部办事效率太低。该怎么办？-儒思hr人力资源网

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我们公司是售卖青少年矫正型眼镜的，公司在无锡市新华书店租了200平的地方正在装修预计6月18日装修结束，销售经理急着要人事部在网上招聘柜台销售人员。公司与58同城签了一年的协议。公司现在主要是通过58同城上的简历来电话通知面试。通知面试的人2个多星期大概有250人左右，但是来面试的人太少，2个多星期才来了20个不到的人员面试。公司销售经理很着急每星期开会都批斗人事部办事不利。销售经理认为网上人员很多，为什么人事部就是招不来人面试。人事部办事效率太低。该怎么办？

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阿道夫 2020-01-22 10:40

怎样提高网络招聘柜台销售人员的数量？

主要是点好邀约的水平不够，造成人选面试的人数较少，还是要提高话术水平。1.1 选择合适的时间通电话，通常选9:30-11:00，14:30-16:00或利用晚饭后时间打电话，避开在路上、吃饭的时间。遇到开会的时候，可再约时间。1.2有些人员不便于请假但又对岗位感兴趣，可以在晚上或周末的时间联系。1.3对于求职者提出的问题，只要不涉及公司和岗位机密尽量向其作说明，体现耐心、周到的一面。同时向应聘者描绘公司发展的前景，也不能言过其实。1.4对应聘者的学习背景和工作经历简单沟通一下，评估判断应聘者不适合就直接淘汰。如果判断尚可，就在电话中予以初步肯定，增加他来公司面试的信心，留下乘车方式和联系方式。1.5约定面试时间后，发邮件或短信微信通知，便于应聘者查看交通路线，体现出礼貌、专业、细致，提高应聘者的好感。1.6合理安排面试时间，缩短投递或搜索简历及面试之间的间隔，让应聘者在较短时间内接到面试通知，防止应聘者求职其他企业造成人才流失。面试时：1.热情接待每位应聘人员，完善面试准备工作。防止应聘人员长时间等待的现象，在应聘人员到达后及时告知面试的具体事项和时间。对到公司面试者加以解释和关心，比如安排适当房间、座位、提供茶水、报刊资料等，缓解等待的过程。 2.有效把握每次面试的机会。面试是一个学习交流的机会，也是宣传公司的机会，可详细的给面试者介绍公司的发展历程、发展空间、研发平台、工作环境、福利保障，以坚定其信念。明确工作中的目标和发展方向。即使面试者不适合，也可以通过交流对其今后职业规划提供较为中肯的建议，让面试者感受到公司企业文化的影响。这些是我们在实际中操作的，希望这些对有所帮助。

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