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首页 > 问答 > 招聘与配置

我是山东淄博一家公司的人事行政专员，人事行政部就只有我一个人，目前公司招聘技术人才，非常厉害的那种，而且是针对全国招聘去青岛分公司工作，由于行业比较特殊，人才比较少，老师请教个问题，为什么这种人才我打电话会比较打怵，不如招聘会计，文员这种人才敢打电话，而且这些人才多数是在职，什么时候打电话合适，初级面试该说写什么？怎么克服这种打怵的心理？

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lily0909

 

2019-12-24 10:00

异地中高端人才怎么招聘？

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回答（2）

  • 儒思用户1497413284

    										
    
											技术类人才面试可能会问到很专业的问题，所以需要事先了解相关岗位+公司的资料，这样你在和他沟通时也会增加一定自信！
    0
    回复

    2019-12-25 15:11

  • 儒思小秘

    										
    
											1. 提高电话邀约的水平。1.1 选择合适的时间通电话，通常选9:30-11:00，14:30-16:00或利用晚饭后时间打电话，避开在路上、吃饭的时间。遇到开会的时候，可再约时间。1.2 有些人员不便于请假但又对岗位感兴趣，可以在晚上或周末的时间联系。1.3 对于求职者提出的问题，只要不涉及公司和岗位机密尽量向其作说明，体现耐心、周到的一面。同时向应聘者描绘公司发展的前景，也不能言过其实。1.4对应聘者的学习背景和工作经历简单沟通一下，评估判断应聘者不适合就直接淘汰。如果判断尚可，就在电话中予以初步肯定，增加他来公司面试的信心，留下乘车方式和联系方式。1.5 约定面试时间后，发邮件或短信通知，便于应聘者查看交通路线，体现出礼貌、专业、细致，提高应聘者的好感。2. 优化几点面试策略。2.1 对于外地的应聘者来公司面试，若因路费问题来厂面谈意向不大者，可考虑给予凭票据报销单程路费。2.2 面试地点的灵活应对。对于较远的城市人选，如东三省、北京、太原、西安等地，建议选派一位高层领导担任面试官，人力资源部配合，选定5名左右人选后在适当时机共同到人选所在地面试，确定经理人选后再邀约到公司实地考察，增强信心。对于外地应聘人员，尽量一次面试完成，减少多次往返，减少人才流失1.1 对于已经面试的人员，面试官应在2天内作出决策，以便于给对方答复，提高效率，降低跟踪的工作量。1.2 合理安排面试时间，缩短投递或搜索简历及面试之间的间隔，让应聘者在较短时间内接到面试通知，防止应聘者求职其他企业造成人才流失。
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    2019-12-24 10:03

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