　　我呢，不是科班出身，只是参与的成人自考，完全自己看书，然后参与报名考试的那种。机缘巧合的机会才被推上ＨＲ之路的，但其实我很喜欢这个职业，因为自己喜欢文学，爱写东西，也爱与人交往、谈心，在朋友和同事间也是他们的“知心姐姐”，也总希望用正能量影响大家。在第一个一年的时间里，我在职的公司从二十人做到七八十人，在小公司只有招聘和简单的专业知识和岗前培训，但这些都是我负责的，包括前期公司制度的建设和完善。想来那时候的我是从一个完全不懂的小丫头慢慢摸索学会做这些的，特别是培训，让自己克服本身有些怯弱坏毛病，勇敢自信地能站在讲台上讲些事先背好的小故事，看完励志电影后组织大家分享心得，把传奇人物事迹做成ＰＰＴ，这些在你们看来都是小的事，却改变了我的很多性格，直至现在。一年多的时间里，由于缺乏对六大模块的认识，我的工作范围只接触到招聘和培训两大模块，员工关系虽然贯彻始终，却不曾系统、规范地操作过，至于劳动法，绩效考核完全不曾了解。　　后来的六个月，因为做过上家公司的行政人事主管（现在想来，那时的主管，真是不称职），幸运地被推荐到一家一百人左右的生产型企业，也是担任的行政人事主管，其实面试时，完全心里是虚的，但后来之所以面试成功，是得益于前任人事主管的和蔼以及我们性格、兴趣爱好相投，才免去了专业知识的考核；在经理面前呢，也只是缘于他所希望的人事主管能够有过销售经验，做事有执行力，才免于对其它专业方面和事务性问题处理能力的考察。也是在这半年，我全面接触了ＨＲ六大模块在生产型企业的运用，虽然这一切都是自己的“按图索骥”，但起码，前任人事所留下工作内容，都是需要具备相应的知识和能力来完成的，记得那时，所有问题的出现都是我依靠百度来完全的，尤其是全权负责制定过一次全厂绩效考核方案，并有效执行五个月，才让我真正了解绩效是什么，怎么做。也是可惜，由于怀孕时正碰上公司搬迁到离家更遥远的地方，要命的是还需要重新刷漆装修，无奈，我只得选择离职。　　离职后的两年间，就完全了人生最大的任务：生养小孩。　　算起来入行ＨＲ总共算来不到两年吧，期间虽然也考了二级证书，但专业知识还是很差。该怎么突破？-儒思hr人力资源网

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　　我呢，不是科班出身，只是参与的成人自考，完全自己看书，然后参与报名考试的那种。机缘巧合的机会才被推上ＨＲ之路的，但其实我很喜欢这个职业，因为自己喜欢文学，爱写东西，也爱与人交往、谈心，在朋友和同事间也是他们的“知心姐姐”，也总希望用正能量影响大家。在第一个一年的时间里，我在职的公司从二十人做到七八十人，在小公司只有招聘和简单的专业知识和岗前培训，但这些都是我负责的，包括前期公司制度的建设和完善。想来那时候的我是从一个完全不懂的小丫头慢慢摸索学会做这些的，特别是培训，让自己克服本身有些怯弱坏毛病，勇敢自信地能站在讲台上讲些事先背好的小故事，看完励志电影后组织大家分享心得，把传奇人物事迹做成ＰＰＴ，这些在你们看来都是小的事，却改变了我的很多性格，直至现在。一年多的时间里，由于缺乏对六大模块的认识，我的工作范围只接触到招聘和培训两大模块，员工关系虽然贯彻始终，却不曾系统、规范地操作过，至于劳动法，绩效考核完全不曾了解。　　后来的六个月，因为做过上家公司的行政人事主管（现在想来，那时的主管，真是不称职），幸运地被推荐到一家一百人左右的生产型企业，也是担任的行政人事主管，其实面试时，完全心里是虚的，但后来之所以面试成功，是得益于前任人事主管的和蔼以及我们性格、兴趣爱好相投，才免去了专业知识的考核；在经理面前呢，也只是缘于他所希望的人事主管能够有过销售经验，做事有执行力，才免于对其它专业方面和事务性问题处理能力的考察。也是在这半年，我全面接触了ＨＲ六大模块在生产型企业的运用，虽然这一切都是自己的“按图索骥”，但起码，前任人事所留下工作内容，都是需要具备相应的知识和能力来完成的，记得那时，所有问题的出现都是我依靠百度来完全的，尤其是全权负责制定过一次全厂绩效考核方案，并有效执行五个月，才让我真正了解绩效是什么，怎么做。也是可惜，由于怀孕时正碰上公司搬迁到离家更遥远的地方，要命的是还需要重新刷漆装修，无奈，我只得选择离职。　　离职后的两年间，就完全了人生最大的任务：生养小孩。　　算起来入行ＨＲ总共算来不到两年吧，期间虽然也考了二级证书，但专业知识还是很差。该怎么突破？