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首页 > 问答 > 人力资源规划

公司人员配置两极分化，应该从哪些方面来完善？

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香香公主10800 2019-09-05 14:39

公司为私企，典型家族企业，地处四五线小城市，本土企业。人员配置特点： 1、公司基础员工极难晋升，工资水平低，流失率严重；晋升成功的都是元老级别的，工资高，流失率低。 2、家族企业，裙带关系严重，对新进员工信任程度不够；同时对老员工过于信任。 3、基础员工易招聘，不易留存；经理级别岗位不易招聘，也不易留存。 4、领导比员工多，指挥的比做事的多。

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回答（1）

不加班的HR

说句不好听的话“你们这家公司继续这样下去，危险了！”公司没有完善的人才晋升机制，员工没有奔头，会不走吗？建议跟老板好好的沟通下，分析一下当前存在的问题，根据老板意思在做下一步的打算。

1

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2019-09-05 21:38

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