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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何开展有效的招聘工作

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下一站·幸福 2019-08-11 17:20

公司因扩大规模和人员正常流动造成招聘岗位增多，针对目前招聘渠道也增加了许多，比如网终招聘（包括当地招聘网，全国知名招聘网络）我们都有购买名额并发布信息，现场招聘也是周周都参加，能想到的招聘途径都差不多用上了，可招聘结果并不理想，能约到上门来的应聘者也只有半数，再经过初试和复试所剩无几，能达达入职条件的更少，有时约定入职时间，到报到当日还被放鸽子，领导有时怪部门工作效率低，用人部门就说我人都没有，哪来的工作效率？最后所有矛头都指向我人事，面对这种情况我也是苦不堪言，不知如何改变目前状态

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回答（2）

丁饭饭

不同招聘渠道针对岗位效果会不同，统筹公司现有招聘渠道，合理利用，免费渠道（boss、朋友圈鼓励全员转发方便的话，内推设立奖励制度）面试中把公司的优势最大化，从面试、入职、定期谈话细节到位；面试中把公司优势最大化，当然还有可能是薪酬体系原因，需要去在调整。

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2019-08-11 22:54

儒思小秘

招不到人要找原因薪酬是否符合平均标准，晋升空间是否稳固，福利待遇好不好。发现问题解决问题就会越来越好

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2019-08-11 17:21

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