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如何让第一天新员工入职的引导更有意义?

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yoyoyoyo

 

2019-07-21 16:00

目前新员工入职,我们会有一个新员工入职引导的表单,上面会有个人账户信息,部门和导师等,同时还会写清楚第一天要做哪些事情,都有相应的步骤说明,在办理入职手续过程中,也会给新员工详细详解里面的内容,人力资源部会带新员工到各个部门办理相关手续,直至将他们带到部门导师处,当天的入职才算办理完毕。但现在领导希望第一天的入职引导更新颖些,不仅仅是停留在事这个层面上,希望也让新员工更深刻地深受到公司的关怀,有更强的归属感,希望我们的工作做得再细化些。我们属于IT公司,入职人数一般比较分散,且每天最多入职5人的样子,采取怎样的方式能达到领导要的效果?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议制作劳动手册,劳动手册包含制度、企业发展、企业文化等,详细全面的展示公司的优势与温暖。

    0
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    2019-07-21 16:03