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首页 > 问答 > 员工关系管理

公司搬迁问题

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三只松鼠 2019-07-16 11:20

本公司明年打算要搬迁到比较偏远的地方，由于离市中心很远，虽然消息还没有公布，但是搬迁必定会有很多老员工流失，为了留住这些老员工，我们应该怎么办才两全齐美呢？

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回答（1）

儒思小秘

想起一句话，是你的跑不掉，不是你的强求不来。针对上述情况，不妨可以这么考虑。建议：第一步：搬迁之前要做好人员盘点，深入了解以下几个问题：有哪些员工因搬迁有离职意向？是什么根本原因导致员工要离职？如何解决或转移问题的矛盾点，缓解员工的心理障碍或矛盾点，引导他们坦然或乐意接受公司搬迁的事实。第二步：公司积极采取各项有效措施，对症下药解决问题，在有限的资源内最大限度地提高员工安全感、归属感和自豪感。针对坚持要离职的员工，需与各部门主管沟通，及时做好人员补充规划。具体实施过程中，一方面要为员工开通通往市中心的便捷通道，缩减郊区与市中心的心理差距，比如公司提供班车上下班接送员工，周末为员工开通往市中心休闲购物的免费班车，同时定期为员工精心策划些健康有益的文化活动；另一方面，在公司内部做好后勤基础设施建设，如：生活超市、小吃店、理发店、洗衣店、图书室、健身活动室、其他休闲娱乐室等等

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2019-07-16 11:22

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