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首页 > 问答 > 薪酬管理

薪酬改革过程中，公司存在二套工资体系，合理吗？

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落花生壳 2019-07-08 20:40

我们公司因为行业关系，一直以来采取低底薪，高提成的方式进行的基本薪酬体系，今天发现这种薪酬体系在业务不忙的时候工资会比较少，给员工造成一种不安全感，从而也不法吸引人才进入公司，于是公司有意效仿沿海公司采取固定底薪加项目提成的方式（底薪高而提成少），目前新进人员已经实行该方案，公司准备两套方案，对老员工来说，哪种方案工资高就按哪种方案进行工资发放，新员工按新方案实行，请问这样可行吗？是否会存在弊端？

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回答（1）

儒思小秘

薪酬改革，对于原来的员工已经存在的薪酬模式，将按照新的方案套入，低于原待遇的一般有过渡期，保留其待遇不低于原待遇，等待下一次改革的时候或者调整工资的时候，进行冲减。这样是为了保证其稳定性。一般新的方案上面需要注明这项规定。

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2019-07-08 20:42

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