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首页 > 问答 > 员工关系管理

如何解决员工的迟到问题？

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梦想还是要有的 2019-07-07 14:40

1、加大处罚力度，比如随迟到时间、次数，处罚金额递增等（优点是简单，缺点是一味罚钱，容易引起大家的逆反心理）。2、公司领导监督跟进：每天上班时大门前跟进大家上的考勤情况（如果是公司老板肯这样做，效果应该会不错，但目前能这样做的老板估计不多，而只是人力资源部门的领导，估计对有大效果）。3、迟到不罚款，只谈话，表示关心，从关爱的角度督促进步（迟到罚款，员工容易感觉扯平了。这样处理人性化，激发人心里的善念，但一般企业可能做不到，因为对自身的不自信，对员工的不信任）。该怎么做更合理？

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回答（3）

带你爬树

我感觉还是用制度来约束人最好，人管人往往碍于面子，不好处理。

0

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2019-07-10 17:26

杨贵妃5976
```
										
											严格执行考勤打卡制度										
									
```
1
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2019-07-10 17:18
- 杨贵妃5976
  
  可借助红海eHR来管控员工考勤状态。
  
  0
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儒思小秘

你说的已经比较全面了，重要的还要有氛围，加大执行的宣贯。另：每月推出全勤之星，在公布栏进行名誉奖励，鼓动大家向他们学习；同时把迟到的人员也公布上去，进行对比啊！

0

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2019-07-07 14:42

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