热门搜索

风控绩效指标

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 薪酬管理

我们是一家培训公司，对于讲师的课酬费一直是以课时来定薪，可是对于讲师没有激励作用？请问老师如何对兼职老师做考核，并作出具有激励性的薪酬制度？

分享到

收藏

晚风99 2015-08-07 20:46

添加回答

回答（1）

张顺菊

你好！以课时来定薪是最常用的方法，此外要加强沟通，贵公司可根据培训内容和讲师的特殊性，做次调查，看看讲师的需求。

0

回复

2015-08-10 13:50

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换