热门搜索

风控绩效指标

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

技术部主管考勤问题

分享到

收藏

阿道夫 2019-05-16 09:00

我有个很难办的工作问题向讨教一下方法。我们技术部主管A她来公司3年多了。在技术方面帮助我们老板开创了最好的检测业绩，一年当中极少出错。技术方面是优秀的，可是这个A自从9、10月以来她和男朋友分手后，就一直情绪不是很高，有时候傻傻的感觉。思维反应很慢。这个月我们技术部检测设备坏了。不是她搞坏的。但是她联系的厂家工程师需要在这里修好才可以。不巧的是她10.29日至11.4日都请事假出去玩，还是去青海那个鬼地方。我们公司在国内有个竞争对手在青海那里，那家企业是国企。我们老板担心A是去青海那家企业去面试，心里一直耿耿于怀。所以我们老板就询问她是不是去面试，她说不是。可是她10月份这个月工作非常不积极。考勤表一片红色预警，全部都是迟到40分钟以上。前提是我和她关系还挺好。不知道从何入口和她谈考勤的问题。我该怎么办呢？

添加回答

回答（2）

老友

有制度的话坚持执行制度，从人文关怀的角度，可以和她聊下，肯定有思想波动，这是主观上的原因，不是客观能解决的，要从根本上解决掉，就要多关心下她，让她从情绪中走出来，你老板也要多关心下，既然是优秀技术人员，为啥不好好留下来呢。

0

回复

2019-05-16 13:10

儒思小秘

1、明确岗位职责，该员工是否有做到位，2、加强公司的考勤制度建设，贴出公告，严格执行。3、找员工协商，并劝告，不能因为个人私事，影响工作。

0

回复

2019-05-16 09:02

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换