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招聘机制不健全,分工不明确

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犬夜叉999

 

2019-04-29 18:00

我在一家做金融的公司做招聘,市场部经理只需要精兵,每月四周,两周招牌两周培训交替进行。每次培训的人来了十几个,最后市场部经理都会以各种理由砍到只剩下一两个人。名曰节约成本,挑选精兵。这种招聘方式很难留住人也很难使人对公司产生信赖感。目前为止公司业务部还只有两个员工,其中一个是新员工。不招聘的时候经理让我做销售。后来我提成不做销售,她当天答应第二天让我做网络销售。这样的公司招聘机制不健全,分工不明确。看不到公司前景,请问各位我该选择继续留下还是走人呢?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议离职,去正规的公司去发展,几类人事经验,才会有快的能力的提升。

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    2019-04-29 18:03