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首页 > 问答 > 员工关系管理

头疼的办公室卫生管理工作

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漂流瓶 2019-04-01 18:00

我们是民营小企业，坐班人员20人，没有专门的卫生阿姨，每周都是轮流打扫卫生，周五一起大扫除。可是总有人投机取巧，敷衍了事，安排了的区域草草了事，主要体现在一些男性同事和部分女同事，请问作为综合管理部，怎么约束他们？感觉就是领导自命清高，不愿意带头，加上都是老板打江山的元老。再有个人觉得，品行也很重要。

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回答（1）

儒思小秘

两套方案第一个方案，老板算笔账，请个小时工打扫N小时成本是XX元，而员工自己打扫卫生耗时需XX小时，员工时薪是XX元，且无论时间成本、经济成本远高于请阿姨，且易导致人心涣散，工作效率降低，工作滞后延误所造成的其他成本。但是你必须做好小时工的询价工作，确保性价比非常高。最好是找同事或高管里比较核心岗位的同事，看他有没有亲戚愿意做，这样公司即卖了核心人员的一个人情，即留人又解决了卫生问题。第二个方案，不清阿姨。就像上学时候那样每个部门轮流安排人员打扫卫生并进行考核，和部门经费、奖金等挂钩。或者激励机制，卫生打扫积极且效率高的给予一定奖励，各部门领导会比较积极响应。再不行就乐捐了。

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2019-04-01 18:03

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