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人才引进及稳定问题

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安可若宁山

 

2019-02-13 09:40

为何高级管理人才/职业经理人总无法在我司稳定发展?该从哪些地方着手了解及解决?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1.界定好岗位职责、工作权限;2.界定好岗位薪酬待遇,目标激励政策,除了固定部分外还要有一部分浮动工资,通过设立一系列目标让经理人去实现,他也有成就感和归属感;3.适当的组织一些文化活动,设立董事长家宴,或私人宴会,给予一些精神鼓励,进一步增进交流,感情融入。应了士为知己者死;4.抓大放小,明辨是非,不要偏听,给予信任和支持;5.通过解决家属就业,小孩入学,配房等硬件措施来留人才。

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    2019-02-13 09:43