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员工新入职培训怎样开展?

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下一站·幸福

 

2019-02-01 06:00

公司规模小,制度不完善,公司一些员工手册和相关的规章制度也没有公布传达到位。打算从每位新入职员工开始做入职培训,怎么准备培训方案,PPT应该怎样做,怎样跟员工讲解效果最好?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    新员工的入职培训可以从以下几个方面去入手:1、小公司各自做自我介绍相互认识,介绍的时候穿插游戏性的介绍,这样别人既能记住名字和一些相关的特征,又不至于因陌生环境导致的冷场尴尬。2、简单介绍公司:企业文化,经营项目,发展目标等。3、把公司的规章制度,如:考勤、请假、仪容仪表等的规定要求讲清楚,不要太过复杂,浓缩出来用简单易懂的语言告诉大家。4、介绍业务知识,如果有考核,设置考核内容。5、让老员工带新员工上岗,一是熟悉环境,二是尽快上手工作。这是最简单的培训,如果要正规,可以把讲的内容做成ppt,用投影投处理,ppt上内容不要过多,提纲提醒自己即可,按照培训计划执行,培训过程中一定记得互动,多设计几个游戏。

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    2019-02-01 06:03