热门搜索

团建小游戏

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 招聘与配置

关于招聘的棘手问题，邀约没人来怎么办？

分享到

收藏

西施370 2017-03-10 11:21

公司是做电子元器件代理的国内销售，也做一些方案类，公司规模二十多人，销售七八个人样子，现在老板坚持招聘一定要求本科，销售部要求要有经验，综合要求就是要求：本科，有电子行业销售经验为主。招聘了好几个月一个人都未招聘到岗，公司催的很着急，我一直招聘意识现在面试人员少，还有就是公司觉得合适的基本都拒绝公司OFFER,我现在特别迷茫，请老师解疑答惑。

添加回答

回答（3）

MAX 2 MAX

专家的解答很受用

0

回复

2017-06-06 11:34

臧丽

这个是多方面的因素导致的，这些因素中有一些是作为HR不能改变的，比如：公司的品牌、公司的规模，岗位的薪酬，长期发展的机会...但也有一些是可以改变的，比如：招聘渠道、候选人面试筛选、邀约候选人，还有市场同类岗位的调查等等，建议从可以改变的方面想一想有哪些可以调整的，清晰了解老板和用工部门的需求，寻找招聘渠道和候选人。在招聘实施方面技巧也是很多的，比如电话邀约的方法、面试的技巧、谈薪酬的技巧等等，如果针对具体的点有疑问可以再详细交流。

1

回复

2017-03-14 11:24

跳跳cry

										
											也不全是你的问题 你们的薪酬福利一点吸引力都没有吗[8-|]

0

回复

2017-03-13 00:29

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换