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首页 > 问答 > 员工关系管理

问题员工

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meimamo 2019-01-21 15:40

公司目前仓库6人，工作分为2个项目，一是公司正常发货，二是第三方供货，主管1人，下面5人，每天休息1人，每天只有5人。其中有这么一个员工，她干活很卖力，但是就是上级安排工作，她总是有话说，动不动就找人事部谈话，说她不做了，工作安排不满意，心情好的时候呢，还是可以商量的，心情不好时，谁都不理，主管很为难，现在想开除她，但人手本来就不够，马上又要到公司旺季了，而且她走的话，还影响到原来的人员。目前采取的措施：尽量安抚她，让她可以为公司工作，另外又在赶紧招聘合适人员，等有替换的人员，直接替换掉，但是由于仓库工资确实很低，试用期2000元，试用期过后2500元，外招人员招进来很难。有什么办法呢？

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回答（1）

儒思小秘

一、了解真实想法：如果员工不是那种爱偷懒又负面情绪重的人，她对主管的工作安排有意见，并找人事部沟通。说明这个人在工作上还是动了脑子的，是想把这个工作做好的。这个时候人事部要全面的了解主管以及员工真正的想法，看看哪个更贴合实际，或者说员工的意见有没有可以采纳的地方。如果有加以利用，并对员工提出表扬，这样以后的工作中她就找到了沟通的渠道。二、尽量完善相关制度。如果确定员工存在问题，搜集此员工平时工作中有没有违反制度的事情。可以做劝退的前期准备。

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2019-01-21 15:42

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