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新办企业没有成手如何稳定和提高业务

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小萱子

 

2019-01-14 19:20

食品加工企业,公司新建,规模较大,我们财务部门除了经理和另外一个主管以外都是刚毕业一年两年的大学生,业务量繁多,90后有新生代的思路。仅有的两名老员工,算上财务经理,要带10名新人,此种情况下如何稳定与提高业务?劳动密集型企业,销售收入每月也有几千万了。每天都在梳理流程规范流程

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    月销售几千万的公司,财务工作应该是相当繁重的,为什么要全部招聘没有经验的新人,财务岗位有经验的成手应该不难招聘的。这种人员配置方式本身就表明你们人资部门工作上的失误。一个财务经理是没有精力带10个新人的,建议赶快招聘几名成熟的财务人员到岗进行补充或者替换。

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    2019-01-14 19:21