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首页 > 问答 > 绩效管理

老板要员工入股，采取年底分红的方式取代绩效奖金，合理吗

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咖喱酱

 

2018-12-22 10:20

我们是一家制造型企业，员工100人以下，今年形势不好，公司亏损。老板又出新招，从明年开始要生产厂长入股，采取年底分红的形式，取缔绩效奖金（包括今年的奖金都没有了），请问：1、这种方式这合理吗？2、换一种说法，如果不在这公司工作，入股了年底也会有分红。但是，在这边工作，还作为管理层入股，如果只有分红，没有绩效奖金的话，这种方式是不是相当于低价雇佣了一位厂长，节省了一笔费用？3、公司盈利的话，还可以分红，如果亏损的话，不但没有奖金了，另外自己还得一起亏损。是不是不合算？注明一下：生产厂长不仅负责生产管理，也参与技术发明，还有一些其他的工作也都负责。

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											入股是双刃剑，是否合适要取决于企业效益，所以，现在判定要对明年的效益有一个预期。对于老板来讲，入股是将厂长和企业效益绑定，让厂长不再是无论经营结果如何，都一样拿钱，提高厂长的积极性，现在很多公司采用这样的方式。还有一点需要注意，即厂长的努力，能够在多少程度上影响经营结果，因为可能他虽然是厂长，但是企业主要经营权还在老板手里，厂长仅是执行，所以，他再努力，他的管理意见和方法没有得到老板的支持，企业是否盈利可能不取决于他。在以上条件下，我回答你的几个问题：1.这种方式是否合理要考虑几个因素，第一，入股是以什么方式入股，是否需要自己出钱，是否反映到股东名册中，给多少股份？第二，如何进行退股，如果离开了，股份是否可以变现？第三，如果经营不好，无法分红，现在的基本工资是否可以接受。这里我要劝企业一句，对于核心管理人员不要老是想着降低成本，如果管理层拿不到该拿的，老板想各种方法降低他们待遇，他们要是想反制或干脆不负责任，企业损失的会更多。2.如果采用分红形式，厂长与公司绑定，那么建议厂长要权，既然以分红为目的，在经营管理决策上，就不能对老板听之任之，要利用自身的管理能力提高效益，从而提高分红。3.如果不想入股，是否有合适的地方或者自己单干，这是和老板谈判的资本，如果你没有选择权，老板说什么只有执行什么的份，就不要想那么多了.
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    2018-12-22 10:22

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