会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

规章制度如何推行?

分享到

 

收藏
安可若宁山

 

2018-12-03 11:00

今天去一家做五金家具的公司面试了,从面试官口中得知,公司的管理也比较混乱,虽然成立二十多年了,但仍没有做到规范化管理。一线员工大多为男性,并且其中不少都是老油条了,他向我提问:如何去推行公司的规章制?”我的回答是:第一、培训、不管新进员工还是老员工,都要进行培训;第二、严格按照规章制度去抓,坚持原则。但那位面试官微微一笑说:培训基本没有用,对他们的老员工来说是徒劳。面试的过程中还问了不少问题,但我觉得那些都不是重点,我还能去应付,就这个规章制度该如何推行把我难住了,因为我也是半路出家,并没有经过专业的培训,而且很多工作内容都比较事务性,像这样的情况我也不知道该如何展开工作,所以最终选择了放弃,对于公司的管理混乱问题,制度推行问题该如何去做才能把它做好?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    说起规章制度,我觉得规章制度应该分两种1、法律法规所规定的必须有的规章制度,或者是避免法律风险的规章制度,例如:用工制度。2、服务与业务的规章制度。业务需要什么样的规章制度,就应该有什么样的规章制度。这里的业务应该是指企业的核心业务。

    1
    回复

    2018-12-03 11:02