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如何能够不花钱还能搞好企业文化,增强部门之间的凝聚力

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巴拉巴拉

 

2018-07-24 10:32

我所在的企业是小微企业,人员不到70人,公司每年的活动很少,只有一次旅游,还不是年年有,领导增加团队气氛,还要尽量不花或少花经费,作为HR的我该如何开展呢?

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回答(21)

  • 杨柳风

    										

    做职业素养,个人修养,等方面培训,让员工能感受到他在集体中的成长,使员工的职业规划与企业的发展战略相一致

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    2018-08-01 14:51

  • 单眼皮slp

    										

    可以多一些体育类活动

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    2018-07-26 23:10

  • JC

    										

    良好員工職業規劃、職業導向培訓與發展、公平公正的薪酬待遇

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    2018-07-25 23:38

  • 溜溜ll

    										

    天使行动

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    2018-07-25 22:37

  • 思想里的人

    										

    企业文化真不是花钱就能搞定的事,也不是聚聚会搞搞活动就能增强凝聚力,该有的矛盾始终还会有,该出现的问题始终还是会出现。企业文化的形成的同时也是人文素质形成的过程。特别是小微企业要从增强员工责任感和使命感入手,让员工的职业规划与企业的发展战略相一致才行,而不是天天埋头苦干。

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    2018-07-25 10:54

  • 菲 菲

    										

    正式点的开展一些业务、经验、精英座谈会交流会,茶话会,各种评比等促进学习交流为目的。非正式的人力自己开展一些可操作的拓展小游戏,家庭小活动,尤其有小孩的可以搞一些亲子小活动,有孩子的家长更容易交流,变相促进员工交流,团队建设

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    2018-07-25 10:45

  • 职场小北

    										

    情商高就可以

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    2018-07-24 23:53

  • 丹峰眼

    										

    可以平时多做些互动小游戏,或者买些便宜道具做做游戏,增强人们彼此了解。

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    2018-07-24 22:17

  • @yangyang,

    										

    多组织一些能增强团队合作精神的小游戏

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    2018-07-24 21:48

  • 平平安然

    										

    第一,内部找资源;去各部门搜寻下有特长的员工,各种特长用得上的都可以邀请他们来承办活动。第二,策划组织小型活动。比如让员工自己在家做美食带到公司来品尝,开展评比活动;比如邀请员工一起动手制作牛轧糖,如果同事里面有会做烘焙的,可以邀请他们担任老师来教员工做烘焙,费用不高,人均30,而且参加活动肯定不是所有人;第三,可以做些跨部门沟通的信息分享会,准备些小点心和水果即可,重在信息的分享。

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    2018-07-24 17:05