海之蓝

										

											一般小企业都是这样，要和老板沟通，是否采取给予补贴留住现有人员，还是梳理企业制度，定岗定编。										
									

蓝色天空31班

										

											用Bsc做好公司战略规划，再定岗，定编，定员。另外，公司的运行流程需要弄好，这也是三定的基础										
									

儒思用户1498008170

										

											请关注风采人心										
									

人云亦云

										

											先把用人的岗位理清楚，每个岗位的岗位需求是什么，工作内容是什么，定编才能定岗										
									

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  LEMOM

  嗯嗯明白啦，谢谢建议

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儒思用户1498008170

										

											一人能兼多人的工作，不是很好嘛？给这个人增加补贴，和他付出的成正比就行了。企业减员增效不就是为这个目的。										
									

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  LEMOM

  但担心长期这样，员工压力过大，会离职

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