会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

员工与总经理发生纠纷,经调查员工无理,如何处理

分享到

 

收藏
王昭君218

 

2018-03-05 16:11

子公司1名员工,因其公司开展岗位竞聘,员工双向选择被确定待岗。该员工不服,直接找公司总经理理论,理论过程中员工行为过激,对总经理进行谩骂、指点等,其总经理用手将员工手指推开,员工以总经理对其进行殴打为名,向集团公司领导申诉。集团公司安排了我进行调查,我该如何处理此事?该员工可以被开除吗?非常希望老师提供帮助,谢谢!

添加回答

回答(2)

  • 儒思用户1519707954

    										

    从另外一个角度看,子公司总经理的重要性肯定要高于待聘职工,HR在操作中不但要根据员工手册对职工进行处理,严肃工作纪律,还要考虑公司的总体利益。

    1
    回复

    2018-03-06 09:27

  • 儒思用户1498008170

    										

    建议和集团汇报时如实描述经过,且不要做结论性的描述,看集团的处理结果。如果需要你来做决定,请严格依照员工手册。就旁观者来看,谩骂的罪责比不上动手,不论只是推一下手还是打拳。

    1
    回复

    2018-03-05 17:52