热门搜索

风控绩效指标

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 人力资源规划

关于招聘

分享到

收藏

倾国倾城22 2018-02-23 10:36

小弟刚入职一家工作做HR 以前是做业务部门的新转行想问下个大神招聘预算怎么做呀我们公司是一家 20多人的小公司主要做电商这块的招聘人员也主要是客服美工运营这些人

添加回答

回答（5）

学员大将

说的好

0

回复

2018-03-08 21:04

啊司法改革后

。

0

回复

2018-03-07 19:54

儒思用户1519389516

一楼二楼说的很好

0

回复

2018-02-25 10:23

儒思用户1516281503

先把招聘渠道，流程理出，做什么，过程中产生的招聘广告，招聘料制作费，人工费，出差费等成本

1

回复

2018-02-24 17:14

儒思用户1498008170

先梳理的招聘渠道，挑选适合的招聘渠道（社招、网络平台、app、校招、招聘会），测算渠道费用。设计结构化面试时的物料费用，电话费等等。目测你的人员需求zhilian加boss渠道足够。

0

回复

2018-02-24 16:21

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换