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首页 > 问答 > 招聘与配置

岗位匹配度

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惊鸿仙子898 2017-12-26 08:53

入职一名新员工，属公司内部人员推荐，以前的工作主要是一个柜台的管理工作，到公司面试主管岗位，因个人目前工作能力及经验达不到主管的岗位要求，公司建议先做柜台管理，半年考核期，再晋升主管岗位。当事人非常自信，不同意公司给到的岗位，觉得人力资源部门不够专业。大家这么看。

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回答（9）

儒思用户1503216125

可以用数据和标准来解释为什么不适合，只是感觉的确会受到质疑

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2018-03-07 12:25

辛迪儿

与用人部门沟通评估，如果能力确实达不到管理岗，只能说不匹配

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2018-02-28 16:00

儒思用户1502186019

要求人员分配，主内主外，工作不一样，工作量也是不一样的，还要看能力，分到工作，能力不行，你不是还要自己来处理事情，反而更累，所以要分配号工作，按工作量制定工资和比例

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2018-02-12 10:54

347751994

告诉他，试用期先做柜台管理，然后公司考察一下他的能力，如果表现优秀，可以转到管理岗位

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2018-01-30 16:41

HR工作者

有岗位标准吗？符合岗位需求吗？能否胜任当前岗位吗？既然已经质疑他的能力了，就说明他没用过硬的能力和丰富的经验来匹配这个岗位。

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2018-01-23 18:38

小尘埃

从多方面考核，而不是凭感觉行不行，还是要量化的数据

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2018-01-23 17:32

儒思用户过客

要求人员分配，主内主外，工作不一样，工作量也是不一样的，还要看能力，分到工作，能力不行，你不是还要自己来处理事情，反而更累，所以要分配号工作，按工作量制定工资和比例

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2017-12-26 16:57

梦龙

说和干是两码事我觉得公司这么做没错毕竟以前的工作经验只限于柜台管理并没有涉及主管岗位光凭他嘴上说未必就可以干好主管岗位

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2017-12-26 13:13

白素贞04

单位是凭感觉新员工和岗位不匹配？各项考核指标，培训是否到位，有无专人进行指导？

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2017-12-26 10:59

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