会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

电商部门不到5人,高薪聘请了运营总监,合适吗?

分享到

 

收藏
妞妞爱工作

 

2017-09-13 10:46

公司做淘宝天猫也有些年头,但都没有盈利,主要有别的业务支撑着这个部门,但这个部门的老总非常想把电商部门做好,做大,并拓宽品牌知名度。现在想高薪聘请运营总监。薪资2万,还不包括其他福利,我从内心深处是不认同的,但老总谈得不错。 我觉得,先在部门各个团队都没有成熟,且薪资相差太悬殊。我认为,电商应该主要是团队合作执行,还有广告的投入,并加之用不用心,当然经验能力很重要。但可以考量。

添加回答

回答(2)

  • 绾绾

    										

    有点偏激了...哪有因为团队不成熟就不应该请大牛来救的?一堆弱弱的兵没强将来带,再焖多久还是不会熟到哪去的。不要一味想着怎么帮老板省钱,既然这个部门有存在的价值,那就一定得快速发展,所以要冷静下来,尝试从老板的维度去分析,客观一些,其实花钱就是为了挣更多钱。还有,阁下貌似对电商的了解有点浅...

    0
    回复

    2017-09-13 11:09

  • 巴拉巴拉

    										

    电商运营总监通俗点说应该是店长,这个人的技术水平和操作手法和运营思路还是非常非常重要的,2万不算贵,好的运营是可以以一己之力搞起来整个店的,当然你说的广告投入也非常重要,简而言之,水平+广告费用+老板给到的权限

    0
    回复

    2017-09-13 11:08