会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

新老员工工资差异

分享到

 

收藏
儒思用户1495098158

 

2017-07-12 16:33

如何破解新老员工薪资差异问题,新员工工资低了招不进来,高了又引起老员工的心理不平衡,导致老员工流失。

添加回答

回答(5)

  • 韫飞天涯

    										

    1

    0
    回复

    2017-07-28 06:13

  • 泳泳

    										

    同工同酬!

    0
    回复

    2017-07-16 07:34

  • 鄱阳湖

    										

    建议你看看83期儒师有约,著名薪酬专家闫轶卿老师讲的很细!

    0
    回复

    2017-07-12 22:56

  • 儒思用户1499863618

    										

    新老员工薪资待遇不同肯定是有原因的,解决方法很多,说服老板有技巧1、调整工资同工同酬2、找出新老员工差异,缩短差距3、内部培训选拔,末位淘汰。4、新型岗位工资是可以调整的

    0
    回复

    2017-07-12 22:32

  • wanghch73

    										

    薪资本来就应该定期调整啊,大多是一年要调一次。现在已经有了这种情况,说明你们的工资已经很久没调整过了。那就和老板说明呗,调整老员工工资到合理水平。我想你和老板讲清,应该没什么问题。

    0
    回复

    2017-07-12 19:19