热门搜索

团建小游戏

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 人力资源规划

老师，有问题请教您！有这么一种现象，很多中层主管，在工作推行不下去，总是打着总经理的旗号去干活，老总想用个讽刺的词语和案例来讲解。杜绝这种现象。想不出来怎么解答，请老师帮忙指点一二！

分享到

收藏

儒思用户1467431362 2016-07-02 11:51

添加回答

回答（2）

周瑜

公司的权责不明确，才出现的问题。靠说两句完全解决不了

0

回复

2016-07-04 15:01

崔晓光

首先，您这是个作业，不是个问题，你可以在网上搜索一下；其次，靠案例是解决不了这种问题的，要想杜绝一靠制度，事情是靠公司计划管理实现的，二靠考核，自上而下的分解到他们头上，做事是他们的职责。

0

回复

2016-07-03 11:20

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换