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老师好,我公司从今年起要求抓员工培训这块工作,除了规范新员工入职培训还涉及到规范各岗位的业务培训。但是到现在只有我们人事行政部门给新员工做入职培训,我们请各部门经理给员工做业务培训时,都说没有时间,或者觉得没有什么必要,所以培训的工作现在实际上是进展不下去了,但是领导总结时,责任却归到我们部门培训工作没有深入展开去做。请教老师们,我们如何是好?

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志在四方

 

2016-06-30 17:43

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回答(1)

  • 李玉娇

    										

    规范各岗位的业务培训就要看各岗位的培训需求,要完全结合各部门的实际情况,不是单纯请各部门经理做培训,而是从专业角度帮各部门经理分析业务上、管理上的差距,找到缩小差距的途径,看能否通过培训来解决。

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    2016-06-30 18:02