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首页 > 问答 > 薪酬管理

怎样实现薪酬公平性？

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倾国倾城20 2022-06-06 11:12

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回答（3）

哇洛云兮

内部公平，外部公平，业绩产出公平

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01-10 17:35

用户1583400523

我个人认为薪酬公平性主要是从内部公平、外部公平、贡献公平加以体现，当然从某种理解方式来看贡献公平也是内部公平的一种体现。我个人比较倾向于3P1M的薪酬理论。这个理论在崔老师任职资格体系建设的大课PPT（任职资格体系建设与应用V3.6上第11页）的图来说明。 1、内部公平(person、position)：个人能力、岗位价值； 2、外部公平（market)：主要是需要结合市场激励水平； 3、贡献公平（performance)：业绩产出。逻辑上需要从以上三个维度进行思考。但实际在做薪酬设计时，又有华为的全面价值评估一说。可以结合上述课件的第14页加以理解。

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01-10 14:22

一、结果的公平性主要是指企业职工对于自己的薪酬状态以及加薪多少是不是公平、公正的评价。二、程序的公平性主要是指企业员工对于企业在薪酬管理的方法上、程序上是不是公平、公正的评价。三、交往的公平性主要是指企业管理人员与企业职工之间的交往是不是具有公平性。四、信息的公平性主要是指企业管理人员对企业职工提供薪酬管理的相关信息，对薪酬管理进行合理的解释。

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2023-11-28 15:17

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