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销售团队的培训逻辑

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犬夜叉999

 

2020-05-25 11:40

我目前在负责销售团队的相关工作,虽冠名为HRBP,但总觉得自己并不合格。所以还是称自己未某HR。目前销售的培训,仅做到新员工培训,为期1周左右。但对于人员的发展而言,作用有限。新人进入销售角色后,发展几乎靠个人。近期销售部做出较大调整,培训机制可借此计划,做好规划和落实。但以我的经验,并未规划过全面的培训体系,所以希望在线上交流下大家的培训计划的思路和逻辑。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    调整是什么意思,为什么是个契机呢?调查培训需求,制定相关计划培训内容除了产品性能,销售技巧,商务礼仪,就多打打鸡血吧

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    2020-05-25 11:43