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如何引进测评工具

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三只松鼠 2020-05-11 12:00

我们公司是一家集合研发、生产、销售的制造型企业，公司规模3000人左右，年销售额20亿左右。现在公司每年大量招研发技术、管理人员（约300人/年）。近一两年，我们发现安传统的方式招聘，导致公司很多情况是人员流动频繁，岗位重复招聘情况较多，试用期离职情况严重。因此，考虑导入测评工具。但是现在市面上的测评工具五花八门，不知道要如何选择。更重要的，如果引进测评工具，费用少测几万，多测十几万。要如何去说服高层这笔钱是必须要使用的，而且是有价值的。

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回答（1）

儒思小秘

1) 薪酬福利：付出/收入满意度；公司内部公平性满意度；行业内薪酬竞争力满意度。2) 职业发展：培训机会与效果；晋升机会。3) 员工关系：与上级关系、与同事关系、企业归属感。4) 工作环境：工作设备、工作环境及危险性、工作时间、工作地距离。5) 自我实现：企业前景、个性与工作符合度、工作成就感。看你的谈话技巧，引导离职人员说实话。

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2020-05-11 12:02

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