会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 退休返聘人员方案
  • 绩效
  • 岗位价值评估
  • 战略解码
  • 退休返聘人员保险方案
  • 海氏岗位评估法实操

    一、岗位价值评估及常见方法 1、如何认识岗位价值评估? 2、一般方法存在的缺陷 二、海氏岗位价值评估 1、海氏评估法的特点 2、海氏评估法的思想 3、海氏岗位评估法三要素详解 ①知识水平;②解决问题的能力;③承担的岗位责任 4、海氏岗位评估法的实施 ①海氏评估法操作要领 ②打分训练 5、打分注意事项及原则 三、实操训练

    讲师:崔晓光 6796人已学
  • HR如何利用组织设计驱动业务发展

    1.组织设计与组织发展的关系;2.组织设计的五星模型;3.组织设计的五星模型,包括战略澄清、战略分组、领导与人才、有计划过度等

    讲师:崔晓光 3855人已学
  • 可否以附件形式发送简历

    讲师:张顺菊 13869人已学
  • 海氏岗位评价实操分享

    1、掌握海氏岗位评价的原理 2、掌握海氏岗位评价的标准体系 3、学会应该用海氏岗位评价的各种表单工具

    讲师:崔晓光 2396人已学
  • 用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

    公司战略想调整工时制度?员工对工时调整不满?人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

    讲师:张顺菊 13932人已学
  • 面试前,你的“了解”到位吗——公司信息

    讲师:张顺菊 13853人已学
  • 薪酬设计实战

    课程大纲 项目实操 与儒思团队一起做项目,真刀真枪实战演练,得到专家手把手指导。挑战自我,迅速获得成长,你敢挑战自己吗? 终极目标 全面了解战略薪酬的设计理念,逻辑思路及操作流程,实现薪酬激励的终极目标。课程中用到各种工具模板和资料全部打包赠送。 小组演练 教您具体方法:海氏岗位评价操作方法、职等职级表设计方法等,分小组进行实战训练,并得到专家老师顾问式服务和切实有效的反馈。 实战性强 帮助学员系统掌握战略激励薪酬设计的方法与技巧,掌握最流行的三种薪酬体系的实战经验。

    讲师:崔晓光 18014人已学
  • 用人单位可以因员工受到行政拘留处罚而解除劳动合同吗

    讲师:王老师 14218人已学
  • 组织结构设计的关键要素-沟通与协调

    【课程内容】 1、什么是指挥链? 2、如何进行统一指挥? 3、组织中面临的问题有哪些? 4、信息传递路线是什么? 【课程收获 以全新的视角来设计组织结构,帮助企业掌握更多的沟通和协调方法,横向和纵向准确设计企业组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14578人已学
  • 如何提高稀缺型人才邀约成功率

    一、解决“找”的问题 1、利用常规的招聘渠道、顺藤摸瓜 2、要重视每一份优秀的简历,即使他不是你需要找的人。 3、要勤劳:眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。 4、打造个人品牌,提升企业形象,吸引人才。 二、解决“找到”的问题 1、有效邀约,到面率100%可以实现吗? ①准备工作要做足:行业、公司、岗位 ②熟悉简历,寻找关键点 ③拨通电话开始邀约 2、电话邀约实战案例分析

    讲师:段连辉 14712人已学

最新推荐