海氏岗位评价方法的操作流程

【课程内容】 1、选取标杆岗位的原则； 2、专家评估小组的成立方法； 3、如何对标杆岗位进行海氏评估。 【课程收获】 了解标杆岗位选取的方法和原则； 帮助企业掌握海氏岗位评价方法的使用技巧； 有助于企业合理运用海氏岗位评价方法，并建立岗位等级。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

校园招聘中常见的人才测评方式

【课程内容】 1、笔试的设计和考察目的； 2、无领导小组讨论的面试方法； 3、结构化的面试方法。 【课程收获】 帮助企业灵活运用不同的面试方法和技巧； 通过各种测评维度，考察应聘者的能力和素养； 有利于企业全方位的了解应聘者，为企业选择优秀的校园人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。

培训方法之角色扮演法

【课程内容】 1、什么是角色扮演法； 2、角色扮演法的优点和缺点 3、角色扮演法的操作指南； 4、角色扮演法的注意事项。 【课程收获】 学习并掌握常用培训方法，角色扮演法； 认识角色扮演法的特点和操作方法； 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

360度考评问卷的来源

【课程内容】 1、从咨询方购买问卷的优点和缺点； 2、自行设计问卷的优点和缺点；； 3、如何择优选择不同的设计方式； 【课程收获】 了解考评问卷的主要来源； 帮助企业理清两种问卷设计的优点和缺点； 有助于企业根据自身特点，选择更合适的设计问卷。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

浅谈我国劳动立法的日益完善

【课程内容】 1、劳动合同制度的历史发展； 2、劳动法的缺陷如何弥补； 3、新劳动法下的相关规定解读。 【课程收获】 学习并了解我国劳动合同制度的发展史； 明确劳动法的立法原则和宗旨； 有助于企业更好的运用劳动法，建立和谐的用工体制。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

企业年薪制的五种典型模式(非持股多元化型模式)

【课程内容】 1、非持股多元化模式的报酬结构 2、非持股多元化模式的考核指标； 3、如何确定风险收入。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业有效规避风险收入。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

360度考评的实施程序

【课程内容】 1、考评项目设计分析； 2、考评者培训的方法和技巧； 3、考评的反馈面谈和效果评价； 【课程收获】 学习并了解360度考评的实施程序； 全面掌握考评的实施流程和方法； 有助于针对不同的企业特点，选择合适的考评方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

360度考评方法的优点

【课程内容】 1、360考评的多角度、全方位的特点； 2、基于胜任特征的考评方法； 3、加强管理者与组织成员的双向交流。 【课程收获】 了解360考评的特点和优点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

薪酬调查与定位

【课程内容】 1、什么是薪酬调查； 2、薪酬调查的方式； 3、薪酬调查的注意事项； 4、员工薪酬的定位。 【课程收获】 全面了解并掌握薪酬调查的方法； 帮助企业运用调查数据，设计合理的薪酬方案； 有助于将岗位价值与薪酬等级相链接。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

计件工资制的核算方式

【课程内容】 1、什么是无限计件工资？ 2、什么是有限计件工资？ 3、个人计件工资的核算方法？ 【课程收获】 学习并了解计件工资的形式，明确相关劳动法规对计件工资制的界定和解读，帮助企业合理制定工资制度并准确核算不同形式下的计件工资。 【适宜人群】 HR从业者；对薪酬核算相关内容感兴趣的人。