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  • 互联网+时代下HR如何走的更远

    课程概况 1、为什么说HR“忘记”自己的专业才能走得更远？ 2、HR妄想用自己的专业去解决 所有问题有什么不妥？ 3、除了自己的专业HR还需掌握哪些其他方面的知识？ 4、如何运用心理学的知识将人力资源工作做的更好？ 5、HR如何去影响自己的老板？ 6、HR的4种境界是什么？

    讲师:高建华 14541人已学

  • 面对简历，换位思考

    求职者都会为自己准备一份简历，那么简历到底该怎么写，简历到底如何才能在企业hr眼中脱颖而出？简历需要有哪些基本要素？写简历之前您有明确的求职意向么？本课程将会为您带来这些问题的答案。

    讲师:张顺菊 14225人已学

  • 任职资格管理体系设计

    掌握任职资格设计的基本流程 掌握业务分析与职位族、职位类的设计 掌握任职资格标准设计及认证流程等

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  • 岗位评价

    【课程内容】 1、什么是岗位评价； 2、岗位评价的作用； 3、岗位评价系统。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的概念和内容； 明确岗位评价的各种方法和标准；； 帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14159人已学

  • 360度考评方法的缺点

    【课程内容】 1、定量和定性评价； 2、信息的一致性问题； 3、收集和整理的时间成本； 4、组成层面的危机。 【课程收获】 了解360考评的内在缺点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14495人已学

  • 岗位层级与任职资格搭建

    1.企业阶段对职位与任职资格的要求 2.职位与任职资格构建框架 3.职位与职业发展通道等

    讲师:崔晓光 3232人已学

  • 任职资格管理体系

    1、了解任职资格的概念和理念2、掌握任职资格设计的基本流程3、掌握业务分析与职位族、职位类的设计4、掌握职业通道的设计方法、原则5、掌握任职资格标准设计及认证流程

    讲师:崔晓光 5414人已学

  • 价值观体系的打造与评价

    1、打造员工经营者心态的模型； 2、价值观到底是什么？； 3、如何打造企业的价值观体系； 4、价值观如何进行评价与考核

    讲师:崔晓光 2260人已学
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